【行业科普】十五种企业品牌定位方法，你知道几个？

发布时间：2021-12-10 15:08:27

一、比附定位

比附定位法就是借助其他知名品牌的知名度，间接提升自身的品牌形象。通常有以下三种形式：
1、“第二主义”：承认行业中的龙头第一品牌，自己只是第二品牌，还有许多不足需要继续努力。这种方法会让消费者对其产生谦虚的印象，增加消费者对公司品牌的认可度。
2、攀龙附凤：承认第一品牌，对自己的品牌能力自愧不如，但在品牌其他方面或其他地区深受消费者喜爱，与之平分秋色。
3、俱乐部策略：公司品牌如果不能取得第一或第二的地位，会选择俱乐部策略，借助群体名气的打法，对外界强调自己是高级群体会员，借助俱乐部的名气来提高自己的地位。

二、利益定位

利益定位往往是根据产品可以带给消费者的利益、解决问题的程度来定位。消费者能察觉到品牌信息大多是对自己某一方面有强烈的需求，恰巧是这一方面可以给消费者产生较为深刻的印象。

三、USP定位

usp定位是独特的，在针对产品和目标消费者进行研究的基础上，探寻最符合消费者的需求而其他的竞争对手所不具备的特点。

四、目标群体定位

公司将消费者市场细化，突出该产品专门为此类消费者服务，从而来获得消费者的信任有利于增进消费者的归属感。

五、市场空白点定位

市场空白点定位是指企业对市场进行调查发现未被其他竞争对手占领的细分市场，从而推出针对此细分市场的产品。

六．类别定位

类别定位是与最常见的知名品牌划清界线，站在竞争对手的对立面进行定位。

七、档次定位

依据市场对品牌档次进行划分如高档、中档、低档，不同档次的品牌可以带给消费者不同的消费感受和情绪体验。

八、质量/价格定位

质量和价格是消费者最关注的要素，不同的消费者选择有所不同，如品牌目标市场大多是中等收入消费者，则可定位为物有所值产品，在高质高价的对立面定位。

九、文化定位

文化融入品牌形成属于自己的品牌特色，拉开与其他品牌的差异，提升品牌知名度。

十、比较定位

该定位是指与竞争对手进行对比来确定自身定位。在此定位方法中企业设法找到竞争对手的弱点，与自己进行对比，从而确立自身地位。

十一、情感定位

运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验进行定位，情感唤起消费者内心的共鸣，从而适应和改变消费者的心理。

十二、首席定位

在宣传中使用“第一家”“市场占有率第一”等口号的企业，并且强调该品牌在同行业处于领先地位，此类企业采用的是首席定位策略。

十三．经营理念定位

用企业自身的经营理念作为品牌诉求，用确切文字和语言描述出来。正确的企业宗旨，好的精神面貌和经营哲学三者综合一起，有利于树立正面企业形象，从而提升品牌价值。

十四．概念定位

品牌在消费者心中形成思维定势，或者是一个新的概念，获得消费者的认同，使消费者产生购买欲望。

十五、自我表现定位

自我表现定位体现一种独特社会价值，通过宣传品牌独特个性，展示品牌的独特形象使品牌变成消费表达个人价值观的媒介。